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PT电子游戏科技组织高管进建防备应对危�；；；；�
2014-06-09
讲堂上，，，，，，杨柳从三个分歧产业——现代造作业、互联网业、服务业拔取了四个企业——新动态英语培训学堂、通用电气GE、Facebook、新东方教育科技集团作为案例，，，，，，使用一个工具ARC（体造-通例-文化）深刻分解，，，，，，阐释了性命力强劲的企业应该是占有好的机造，，，，，，并使之成为通例，，，，，，使用文化让员工耳濡目染，，，，，，服务、激励员工，，，，，，惠之客户。。。。。
过程中，，，，，，公司及旗下企业高管还与杨柳就有关案例进行了探求。。。。。危�；；；；滩馗Ｒ簦�，，，，，战术成就将来。。。。。市场风浪变幻，，，，，，企业只有居安思危，，，，，，时刻关注经济环境变动，，，，，，永葆主题竞争力，，，，，，保障执行力，，，，，，才有好的市场阐发力，，，，，，能力防备和应对危�；；；；�。。。。。
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