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PT电子游戏科技：百亿妄想咫尺间——访PT电子游戏董事长马新强
2011-05-24北京功夫3月11日13时46分，，，，，日本本州岛左近海域产生9.0级强烈地震并引发巨大海啸，，，，，全球震惊。。。。。像汗青上好多沉大事务一样，，，，，日本强震扭转了好多器材，，，，，其中大部门离我们很远，，，，，但也有的就在我们身边。。。。。
5月19日14时30分，，，，，距离日本2000多公里的中国武汉，，，，，气温高达35℃，，，，，盛夏已然近在眉睫。。。。。美的、LG的采购怨卣常到一家出产温度传感器的公司“上班”，，，，，他们的工作只有一个——“抢货”——空调销售市场正急速升温，，，，，没有温度传感器，，，，，空调就造不出来，，，，，不“抢”不能啊！！�。。�
这家公司是华中地域一家拥有高校布景的上市公司PT电子游戏（股票代码：000988）旗下的主题子公司，，，，，其出产的敏感电子元器件属于PT电子游戏科技四大主交易务板块之一，，，，，目前占据着全球七成的市场份额。。。。。
受强震影响，，，，，日本两家出产温度传感器的龙头企业部门停产，，，，，PT电子游戏科技抓住战机，，，，，迅速扩大市场份额。。。。。但这与其说是偶合，，，，，倒不如说是一次防患未然的成功。。。。。
早在震前，，，，，PT电子游戏科技就花沉金请来了两位全球顶尖人才。。。。。�；；；；；T电子游戏科技的温度传感器产业如虎添翼，，，，，而这次日本强震成为其“超车”的助推器。。。。。
“此刻能够说，，，，，PT电子游戏科技四大主交易务都处在了领军职位”。。。。。在接受专访时，，，，，PT电子游戏科技董事长马新强如是说。。。。。
固然PT电子游戏科技实现了经交易绩十年20倍的增长，，，，，马新强还是强调“太慢”。。。。。在国度“十二五”规划出台之际，，，，，马新强绘出了PT电子游戏科技的“十二五”蓝图：实现销售收入突破100亿！
执着创新，，，，，向全球产业巅峰进军
“我以为2008年的金融危�；；；；；；侨蚱笠捣⒄沟囊桓龇炙耄�，，当此外企业在裁员、减产甚至倒关时，，，，，PT电子游戏科技却在引进人才、扩产、兴建厂房，，，，，并且我们从2007年到去年岁暮收入规模的复合增长率在30%以上，，，，，为什么呢，，，，，还是得益我们持续的技术创新，，，，，把握创新技术固然沉要，，，，，但最先使用创新技术却更有意思”马新强说，，，，，占公司总人数28%的研发人员、10余名行业领武士才、每年超过1个亿的研发投入、4个国度级研发平台，，，，，使PT电子游戏科技在行业领域言传身教，，，，，创造了中国激光技术史上一个又一个里程碑。。。。。
马新强还谈到了他的“三个融合”理论，，，，，即技术创新系统建设要与国度政策融合、与客户需要融合、与技术人才创新意识融合。。。。。
这些年PT电子游戏科技承担了国度科技支持打算项目、发改委扩内需产业化项目、高档数控机床国度沉大专项，，，，，在主题技术上获得了沉大突破，，，，，又凭据国度十大产业振兴规划、3G通讯正式商用、光纤到户、家电下乡、发展七大战术性新兴产业的国度政策，，，，，实时调整研发方向，，，，，成功开发出高端光收发�？？？？？？？椤⑵蛋壮瞪沓刀ゼす夂干璞浮ED用紫表激光切割机、汽车空调温度传感器等新产品。。。。。近几年新产品销售贡献率达到了40%以上。。。。。�；；；；；T电子游戏科技的产品不仅成为国内市场绝对标杆，，，，，还走出国门成为战胜一个个海表竞争者的独门利器。。。。。“在创新上除了向国际顶尖企业看齐，，，，，我们也十吩祺沉与客户的合作”，，，，，据相识，，，，，PT电子游戏科技成功利用于神龙汽车公司整车装配线的“激光白车身车顶盖激光焊接成套设备”就是与神龙公司共同开发的，，，，，5月15日实现了成就鉴定，，，，，成为国内首套自主研发的车身车顶盖激光焊接系统，，，，，对民族汽车工业产品在线自动化出产拥有汗青性意思。。。。。“我们还与兵工集团签署了战术合作框架和谈，，，，，将面向国防设备现代化、军工产品民用化作配套。。。。。”马新强介绍说。。。。。
人才牵引技术，，，，，技术引发一骑绝尘。。。。。�；；；；；T电子游戏科技出格注沉对研发人员从心灵和物质两个层面激励，，，，，有的总工程师年薪比总经理待遇还高，，，，，对于特殊人才则视其不成代替性和创造的价值而定。。。。。为打造一支拥有国际化素养的研发团队，，，，，PT电子游戏科技近几年在研刊行列建设上更是“作为再三”，，，，，沉点引进海表高档次人才。。。。。公司不惜沉金引进了闫博士、徐博士等多位拥有国际一流水平的主题人才，，，，，为领域内主题技术的突破和沉大产品项主张实现起到了关键作用。。。。。并萦绕主题人才精心布局，，，，，打造了一支PT电子游戏科技自主创新的精锐化队列
国内与国际市场并驾齐驱
作为国内很早“走出去”的企业之一，，，，，PT电子游戏科技的国际化之路走得并不平展，，，，，谈及2000年的跨国收购，，，，，马新强很直率地说，，，，，这次收购并没使PT电子游戏科技一跃成为一家国际化公司，，，，，但却让我们站得更高、看得更远，，，，，占有了国际化的视野。。。。。
走出去，，，，，走得更远，，，，，实现人才、产品、技术、本钱全面与国际接轨。。。。。�；；；；；T电子游戏科技的国际化战术2000年全面铺开。。。。。中表贯通、知行合一并非设想的那般容易，，，，，来自文化、司法、业务保�；；；；；；さ戎疃嗵粽轿匏辉冢�，，“再大的难题，，，，，我们也要对峙走国际化路路，，，，，不走这条路，，，，，我们必要思考的就不是能做多大，，，，，而是能维持多长功夫的问题。。。。。”马新强如是说。。。。。
2010年，，，，，PT电子游戏科技的国际市场启发渐入佳境，，，，，国际销售收入比上年同期增长了25%，，，，，从北美、巴西到德国、意大利、俄罗斯、北非，，，，，再到日本、韩国、中东、东南亚，，，，，PT电子游戏科技的“国际化疆域”日益清澈。。。。。“我们此刻在着力打造专业化、高素养的销售‘多国队列’，，，，，通过这些人才来应对文化、司法方面的挑战，，，，，也打算与国际顶尖的钻研机构、企业合作，，，，，通过自身的急剧消化吸收，，，，，最终实现技术超过，，，，，将PT电子游戏成本优势演化为技术优势”。。。。。
与此同时，，，，，PT电子游戏科技也起头以全球化的视野审视中国市场。。。。。马新强以为，，，，，从全球经济发展的格局来看，，，，，中国市场的潜力和活力是无限的。。。。。以PT电子游戏科技在光通讯领域的主导产品——光收发�？？？？？？？槲�，，受全球建设光纤通讯网络风潮的影响，，，，，3G通讯、FTTX、三网融合等项目都已经在国内启动，，，，，三大运营商也将在将来选取LTE技术升级网络，，，，，那么以此判断光收发�？？？？？？？榈氖谐∪萘拷蔷薮蟮摹！！�。。所以一方面PT电子游戏科技在积极扩大老客户的市场份额，，，，，另一方面也在钻研更多的细分市场！！�。。�，，争取产品渗入到更多的行业。。。。。
新征程，，，，，在转变中实现新逾越
“十二五”是我国转变经济发展方式、构建可持续发展体造至关沉要的5年。。。。。对于走过12年过程、心怀世界妄想的PT电子游戏科技而言，，，，，也是实现新逾越、崛进鲜丽的沉要时期。。。。。“十二五”期间，，，，，随着战术性新兴产业起头施杏注高端设备造作、新一代信息技术、新能源、新资料都将带头PT电子游戏科技的产业规模进一步扩大。。。。。
在机缘刻下，，，，，“转变是我们这一时期的关键词”马新强介绍说。。。。。“PT电子游戏盈利模式必要将依附身分投入量的增长向全身分出产率的提高转变，，，，，要将传统造作向高端造作转变，，，，，实现产品技术高端化、客户高端户，，，，，占据产业链的主题部位，，，，，三是逐步实现从产品造作向产品增值服务转型，，，，，耽搁产品价值链，，，，，好比我们旗下的PT电子游戏激光向客户提供太阳能激光加工出产线整体解决规划就是很好的尝试。。。。。”
基于百亿妄想，，，，，PT电子游戏科技提出除了要进一步集中优势资源，，，，，加大研发投入力度，，，，，通过自主创新推进公司产业升级，，，，，深刻推动国际化战术，，，，，提升PT电子游戏科技的国际影响力之表，，，，，还有一项沉要行动就是借力本钱市场！！�。。�，，扩大产业规模。。。。。为此，，，，，PT电子游戏科技在两年内进行了两次本钱融资，，，，，2009年的配股项目已产生了可观的利润，，，，，在执行的定向增发项目，，，，，将大大提升PT电子游戏科技盈利能力，，，，，美满产业结构。。。。。
百亿妄想，，，，，似乎只在咫尺间，，，，，其间所要逾越的艰苦可想而知，，，，，但勇者无惧，，，，，智者不惑，，，，，PT电子游戏科技已然在路上。。。。。
马新强经营悟路
读博士不如会用博士
在职何时辰、任何环境里，，，，，都应该有意识地造就自己的辅导能力。。。。。我一向没有读博士，，，，，由于PT电子游戏科技此刻有好多博士，，，，，并且还有博士后流动站，，，，，对我而言，，，，，读博士不如会用博士。。。。。
优良的企业必须长于整合产业链资源
一个企业能做多大、多强并不仅仅取决于其专业化水平，，，，，也体此刻对产业链资源的整合力度上。。。。。从前企业的竞争优势起源于技术、业务资源等，，，，，但我相信以来的竞争更表此刻产业链之间的竞争。。。。。产业链的各企业通过关联效应相互共同、推动，，，，，从而成立一种远弘远于单个企业的优势，，，，，随着产业链实力的加强，，，，，又会通过良性互动带头单个企业产生不休上升、发展的“马太效应”。。。。。所以，，，，，一个优良的企业必须与高低链各环节成立起一个真正共赢的模式，，，，，成立一个尺度的工作平台。。。。。
经营企业要掌控好“两极”
经营企业必须掌控好“两极”，，，，，例如，，，，，面对变动的环境把握好什么器材不应该变，，，，，什么器材必要去扭转？？？？？？？什么时辰变，，，，，什么时辰不变？？？？？？？当别人积极扩张规模的时辰，，，，，我们要节造现金流预防最坏的可能性；；；；；；；当别人失去信念的时辰，，，，，我们则必要捉拿新机缘，，，，，并迅速反映。。。。。
新闻链接：http://news.cnhubei.com/ctdsb/ctdsbsgk/ctdsb06/201105/t1710870.shtml
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